• Organizace poskytující sociální služby

• 3493.

Rodinné centrum Vaňásek, z. s.

Nezisková organizace Rodinné centrum Vaňásek Rodinné centrum Vaňásek - nezisková organizace pro děti i dospělé Sledujte aktuality také prostřednictvím Facebookových stránek:  https://www.

• Nemocnice a zařízení primární zdravotní péče

• 3494.

TŘI, z.ú.

INFORMACE PRO NÁVŠTĚVY PARKOVÁNÍ Náš hospic disponuje svým vlastním bezplatným parkovištěm, nicméně jeho kapacita je bohužel omezená.

• Klubů a lig amatérského sportu

• 3495.

ELITE PRAHA, z.s.

ELITE PRAHA - florbalový klub založený v roce 2008.

• Střední/vyšší škola

• 3496.

Rodinné centrum tudyZnudy, spolek

Rodinné centrum tudyZnudy Cílem naší práce je nabídnout dětem zajímavý program volnočasových aktivit rozšiřující jejich všestranné vědomosti a dovednosti.

Občanské sdružení SEPPIA, z.s.

Online poradny a vzdělávací akce Komunitní aktivity Vzájemná podpora seppia@seppia.

• Sběr peněz a/nebo distribuce fondů

• 3498.

NAD ORLICÍ, o.p.s.

db. nsmascr. cz Databáze členů Národní sítě místních akčních skupin ČR Nepřihlášen Databáze členů Národní sítě místních akčních skupin ČR Místní akční skupina (dále MAS) je na politickém rozhodování nezávislým společenstvím občanů, neziskových organizací, soukromé podnikatelské sféry a veřejné správy (obcí, svazků obcí a institucí veřejného moci), které spolupracuje na rozvoji venkova, zemědělství a získávání finanční podpory z EU a z národních programů, pro svůj region, metodou LEADER.

• Umění, kulturní organizace – vícesměrové

• 3499.

Spolek pro rozvoj kultury v Milevsku

Spolek pro rozvoj kultury v Milevsku je dobrovolné sdružení, jehož posláním je podpora a organizace kulturních aktivit v městě Milevsku a jeho regionu.

• Shromažďování finančních prostředků a/nebo distribuce finančních prostředků.

• 3500.

KONEC UHLÍ - NOVÁ ENERGIE z.s.

Non profit organization Kdo jsme a čeho chceme dosáhnout.

• Obchod a průmysl

• 3501.

Asociace kritické infrastruktury České republiky z.s.

Usilujeme o lepsi ochranu kriticke infrastruktury 4.